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      規范化管理建設不斷推進(jìn) 信息化建設破陳出新

      來(lái)源:燕達醫院   點(diǎn)擊數:65535   更新時(shí)間: 2022-08-04   編輯:燕達醫院

      圍繞“提高醫療質(zhì)量、保證醫療安全”的工作核心,燕達醫院目前已成立并完善醫院7個(gè)專(zhuān)業(yè)管理委員會(huì );制定并執行、完善并下發(fā)、修訂健全共計30余項重點(diǎn)工作制度,初步建立醫院質(zhì)控標準,并大幅增加專(zhuān)業(yè)醫療培訓頻次,努力探索以醫院管理為抓手,以服務(wù)百姓為宗旨,全面推進(jìn)醫院規范化管理建設。

      規范化管理

      圍繞“提高醫療質(zhì)量、保證醫療安全”的工作核心,燕達醫院目前已成立并完善醫院7個(gè)專(zhuān)業(yè)管理委員會(huì );制定并執行、完善并下發(fā)、修訂健全共計30余項重點(diǎn)工作制度,初步建立醫院質(zhì)控標準,并大幅增加專(zhuān)業(yè)醫療培訓頻次,努力探索以醫院管理為抓手,以服務(wù)百姓為宗旨,全面推進(jìn)醫院規范化管理建設。

      >>>成立并完善專(zhuān)家委員會(huì )、醫學(xué)倫理委員會(huì )、設備管理委員會(huì )、護理管理委員會(huì )等7個(gè)專(zhuān)業(yè)管理委員會(huì )。

      >>>制定并執行《首診負責制》、《三級醫師查房制度》、《24小時(shí)住院醫師制》、《管理要素180條》等10余項重要制度。

      >>>完善并下發(fā)《手術(shù)安全核查制度》、《臨床路徑管理制度》、《新技術(shù)新業(yè)務(wù)準入制度》等7項制度。

      >>>修訂健全《院內會(huì )診流》、《醫囑管理規范》、《病例書(shū)寫(xiě)規范》等8項規范。

      >>>醫院質(zhì)控標準初步建立,下發(fā)《醫療質(zhì)量評價(jià)體系與考核標準》。

      >>>燕達醫院感控辦制訂《醫院感染管理與疾病預防控制制度》共計100項;編寫(xiě)《醫院感染及傳染病預防控制和實(shí)用知識問(wèn)答》;創(chuàng )辦《醫院感染通訊》季刊,定期向臨床科室發(fā)布院感實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)變化數據。建立《燕達感控小喇叭》微信群,定期向臨床發(fā)布院感指南、院感科普知識、感染病例、感控文獻、相關(guān)法律法規等相關(guān)內容。

      >>>燕達醫院感控辦成功舉辦了“首屆廊坊地區院感培訓會(huì )議”、“首屆手衛生宣傳活動(dòng)暨手衛生形象大使評選活動(dòng)”、“首屆燕達杯院感知識競賽”、“首屆抗生素宣傳周”。

      信息化建設

      燕達醫院近年來(lái)一直在信息化建設方面破陳出新,改善擴充。目前醫院全面運行了HIS系統、電子病歷系統、分診叫號系統、呼叫對講系統、RIS/PACS影像系統、LIS系統、病案管理系統、手麻/重癥系統、合理用藥系統、消毒供應室器械追蹤系統等,不但改進(jìn)了醫療服務(wù)流程,提高了醫院管理水平及工作效率,也讓患者從進(jìn)院開(kāi)始就能感受到信息化帶來(lái)的十足便利。

      >>>HIS系統:我院運行的國際化、標準化的HIS系統,全面支持醫院的行政管理與事務(wù)處理業(yè)務(wù),提高醫院的工作效率,輔助高層領(lǐng)導決策,如住院病人管理系統、藥品庫存管理系統等,極大提高了醫護人員的工作效率和工作質(zhì)量。

      >>>LIS系統:為了對檢驗室開(kāi)展檢驗工作提供更加有效的系統支持,我院LIS以盡量少的人工操作的方式來(lái)實(shí)現信息轉移,減少在接收檢驗項目、報告結果和保存記錄等工作中可能會(huì )出現的人為誤差,全面提高了檢驗的效率、效益。

      >>>電子病歷系統:燕達醫院自成立以來(lái),先后引入醫院信息管理系統(HIS)及實(shí)驗室系統(LIS)、掌上醫院等信息化手段,使醫院管理更加精細化、規范化。經(jīng)過(guò)精心準備與試運行階段的反復驗證和調整,目前,電子病歷系統(EMR)已在燕達醫院全科室上線(xiàn)運行。

      >>>分診叫號系統:目前我院大內科、大外科、內鏡室、婦產(chǎn)科、功能檢查科、心內科、醫學(xué)影像科、兒科疾病診療中心正在使用,全面優(yōu)化了門(mén)診就醫流程,為患者提供更為人性化的優(yōu)質(zhì)醫療服務(wù)。


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